La créativité ce n’est pas seulement avoir des idées !
J’entends souvent une opinion erronée comme quoi « la créativité c’est au stade des idées qu’on va en avoir besoin » et je voudrais y répondre ….car la créativité ce n’est pas qu’une question d’idée.
Alors c’est quoi en réalité la créativité ?
La créativité c’est un état d’esprit, c’est une façon de voir le monde, c’est une compétence transverse qui s’applique à tous les domaines et à toutes les étapes de notre vie, de nos actions, à toutes les phases d’un processus.
La créativité, j’aime à dire que c’est un « jeu sérieux » ! Jeu car les modalités sont ludiques et apportent du plaisir et du bonheur surtout en collectif. Sérieux parce que les enjeux concernés par la créativité sont toujours sérieux.
Par exemple, si on prend une entreprise, vous pensez qu’elle n’aura besoin de créativité qu’au stade de l’idée de business ?
Si votre réponse est oui, et bien …. mauvaise pioche !
Ne vous inquiétez pas, rien d’étonnant ….. vous êtes nombreux à le croire et à vous tromper 😉 car la plupart d’entre vous avez une représentation partielle de ce qu’est la créativité et de ce qu’elle peut apporter en entreprise.
Vous voulez en savoir plus ?
La créativité est en réalité utile et pertinente à toutes les étapes : au stade de la réflexion sur l’identité, la gouvernance, la stratégie, le business model et toutes ses composantes, quand il est question d’organisation, de vision, de management, de relation avec les parties prenantes, de recrutement, de marketing et de vente, de design, de communication, de fidélisation, de prise de décision, de réflexion et de concrétisation d’un projet, en particulier en équipe.
Pourquoi ?
Parce que la créativité c’est un 1er mouvement mental, pour aller chercher des idées innovantes, et un 2ème mouvement mental, pour les transformer en solutions adaptées.
Bonne nouvelle ! A partir du moment où vous souhaitez vous différencier, sortir du lot, proposer quelque chose de différent & d’innovant, vous avez potentiellement besoin de mes services pour vous aider dans cette démarche. Et le mieux c’est de commencer dès le départ, pour intégrer cette respiration créative dans votre identité d’entreprise.
Car il est essentiel de laisser la place et le temps à cette réflexion – action si vous voulez vraiment faire la différence avec vos différences !
C’est pourquoi je propose des offres adaptées à vos besoins : pour les jeunes entreprises, pour les PME et pour les grands groupes, l’exploration créative ne sera pas la même en fonction de la maturité de votre projet et de vos équipes par rapport à la créativité individuelle et collective.
Si vous avez besoin de vous différencier, de débrider voir de libérer votre entreprise, je serais ravie de vous accompagner, c’est pourquoi je vous ai concocté un programme spécifique pour vous lancer dans l’aventure et vous permettre de prendre de la hauteur et voir plus loin.
Je propose donc 2 parcours d’exploration créative pour 2016 :
- Un parcours dirigeant avec 4 formations adaptées à vos enjeux (8j pour adapter votre culture d’entreprise, apprendre à vous différencier et relier économique et humain) et 5 séances de coaching individuel (5 x 3h) pour déployer votre leadership créatif.
- Un parcours manager avec 4 formations adaptées à vos objectifs et vos missions (8j pour vous permettre de développer votre posture de manager et pour maximiser la créativité de votre équipe) et 5 séances de supervision collective (5 x 1/2j) pour échanger vos expériences entre pairs.
Voici le calendrier des parcours 2016 :
Vous avez des questions ? Contactez-moi. Car ne l’oubliez pas : ce qui se fait à l’intérieur, se voit à l’extérieur !
Au plaisir d’échanger avec vous 😉
