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Comment résolvez-vous les problèmes dans votre job ? Faites le test …

Créativite Innovation / Analyse des Besoins et EnjeuxCe test vous aidera à mieux comprendre votre façon de penser.

Le test suivant consiste en 4 courtes questions qui mesurent vos différentes habiletés à penser. Les questions sont simples et vous pouvez descendre plus bas pour avoir en suivant les réponses.
Merci de répondre à ces 4 questions à la suite sans regarder les résultats !

 

1- Comment faire pour mettre une girafe dans le réfrigérateur ?

 

2- Comment faire pour mettre un éléphant dans un réfrigérateur ?

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3- Le roi des animaux tient une conférence où se trouvent tous les animaux de la jungle, sauf un. Lequel n’est pas présent ?

4- Vous devez traverser une rivière. Or elle est remplie de crocodiles. Comment faites-vous ?

 

Réponses

-> A la question 1, la réponse est :

Ouvrez le réfrigérateur, mettez la girafe dedans et refermez la porte.

Cette question permet de mesurer votre capacité à faire des choses simples de façon compliquée.

-> A la question 2, la réponse est :

Ouvrez le réfrigérateur, sortez la girafe et mettez l’éléphant dedans, puis refermez la porte.

Cette question mesure votre capacité à penser aux répercussions de vos actions.

-> A la question 3, la réponse est :

L’éléphant

Cette question mesure votre mémoire.

Maintenant même si vous n’avez pas correctement répondu aux 3 premières questions, vous avez une dernière chance de montrer vos habiletés.

-> A la question 4, la réponse est :

Vous traversez la rivière à la nage. Tous les crocodiles sont à la conférence des animaux.

Cette question montre dans quelle mesure vous apprenez vite de vos erreurs.

Selon Accenture, 90% des professionnels testés ont échoué aux 4 questions. En revanche, de nombreux enfants de maternelle ont eu plusieurs bonnes réponses.

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Pourquoi les enfants réussissent-ils mieux que les managers ?

Parce qu’ils utilisent leur créativité naturelle, alors que les managers ont appris à penser de façon logique et rationnelle, à compliquer les solutions, et à envisager les problèmes en utilisant des modèles mentaux habituels. Accenture infirme donc la théorie comme quoi les managers ont un cerveau identique aux enfants de 4 ans !

 

4 étapes créatives pour regarder les défis sous un nouvel angle :

  • Considérez les réponses simples avant d’envisager les plus compliquées
  • Pensez aux conséquences de vos actions
  • Utilisez toutes les informations disponibles
  • Concentrez-vous sur la « big picture » au lieu de ne regarder qu’une partie

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